Cobber mejora la capilaridad de su modelo de distribución

Por otro lado, Cobber quiere ahondar en un modelo colaborativo para los mercados a los que se dirige: fontanería, climatización, calefacción, energías renovables, agua y obra civil. “Son muchas las empresas que se interesan y están introduciendo progresivamente procesos colaborativos en sus dinámicas empresariales. Cobber surge en 1999 con esa firme idea, pero hoy en día la idea inicial va más allá de esa inteligencia colectiva, ofrece un Modelo de Negocio basado en la interacción de nuestros clientes”, explica Pedro Luis Rodríguez, Director General de Cobber Iberia,

Según Rodríguez, este modelo colaborativo se basa en “tener una imagen de marca fundamentada en 3 factores: 1) Profesionalidad: Los instaladores, hoy más que nunca, necesitan un asesoramiento técnico global de cualquier instalación, necesitan una información técnica que va más allá de la que puede facilitar cualquier fabricante. 2) Servicio: Nuestros clientes no pueden perder tiempo esperando que los fabricantes les suministren sus productos. Por eso, entendemos que nuestro stock permanente es la base de su éxito. 3) Capilaridad: Cobber entiende que la base de nuestro éxito es la proximidad con nuestros clientes, por eso, hemos desarrollado una red de puntos de venta con más de 100 almacenes para hacer llegar cualquier elemento de una instalación lo más rápido posible a nuestros clientes”.

Para el Director General de Cobber, proximidad y buen servicio “son clave hoy en día”. “Por eso Cobber tiene 123 puntos de venta en toda España. Cobber se ha convertido en una plataforma logística con casi 400.000 m2 de almacenes deslocalizados, dirigidos a agilizar la cadena de suministro y minimizar el tiempo de respuesta a nuestros clientes. Nuestro modelo de negocio colaborativo no tiene sentido sin el buen servicio a nuestros clientes”, añade.

El Grupo de Distribución Cobber, fundado en 1999, cuenta con 12 socios en toda España. La última incorporación de Clima Ainé en 2016 ha servido para reforzar a Cobber en Cataluña y aumentar su presencia en todo el territorio nacional.

Antigüedad media de los socios
Con una media de más de 50 años de experiencia entre sus socios, todos ellos han sido capaces de adaptarse a los cambios acaecidos en el sector en los últimos años. Esta capacidad de adaptación hace que las empresas del grupo posean una potente imagen de marca.

Facturación 2016
La facturación consolidada de todo el Grupo de Compra es de 205 M €. En el capítulo de Compras, 160 M € es el volumen de compras consolidado del Grupo, mientras que en Compras Centralizadas el volumen es de 56 M €.

Equipo Cobber
Cobber cuenta con 663 empleados que trabajan directa e indirectamente en el Grupo y 98 comerciales como fuerza de ventas. En el aspecto logístico, Cobber dispone de 72 camiones y 25 furgonetas, además de 123 puntos de venta de atención al cliente y casi 400.000 metros cuadrados de almacén para agilizar la cadena de suministro.